Employer Branding - intern und extern

Erfolgsfaktor für die Arbeitgeberattraktivität

Employer Branding beschreibt den gezielten Aufbau und die Pflege einer positiven Arbeitgebermarke. Es umfasst alle Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sich sowohl intern als auch extern als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel für viele Unternehmen zur Herausforderung wird, ist ein starkes Employer Branding entscheidend, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Der Begriff wird zunehmend wichtiger, da potenzielle Arbeitnehmer nicht nur auf die Gehälter und Arbeitsbedingungen achten, sondern auch auf die Werte, die Kultur und die Reputation eines Arbeitgebers.

Was ist Employer Branding?

Employer Branding umfasst die strategische Gestaltung und Kommunikation eines positiven Arbeitgeberimages. Ziel ist es, das Unternehmen sowohl für potenzielle Bewerber als auch für bestehende Mitarbeiter als attraktiven Arbeitgeber darzustellen. Durch ein starkes Employer Branding wird die Unternehmenskultur, die Werte sowie die Arbeitsbedingungen nach außen und innen transportiert.

Internes Employer Branding: Hierbei handelt es sich um Maßnahmen, die darauf abzielen, bestehende Mitarbeiter zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Dazu zählen eine wertschätzende Unternehmenskultur, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, flexible Arbeitsmodelle sowie ein angenehmes Arbeitsumfeld.
Externes Employer Branding: Externes Employer Branding zielt darauf ab, das Unternehmen nach außen hin als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren. Dies erfolgt über Karriereseiten, Social Media, Jobportale sowie durch PR- und Marketingmaßnahmen.

Die Bedeutung:

In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt müssen sich Unternehmen von anderen Arbeitgebern abheben. Ein starkes Employer Branding bietet zahlreiche Vorteile:

Anziehung von Fachkräften: Ein positives Arbeitgeberimage erhöht die Chancen, qualifizierte Fachkräfte anzuziehen. Talente orientieren sich bei der Wahl des Arbeitgebers zunehmend an der Unternehmenskultur und den angebotenen Benefits.
Mitarbeiterbindung: Eine starke Arbeitgebermarke wirkt sich positiv auf die Mitarbeiterbindung aus. Arbeitnehmer, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren und sich geschätzt fühlen, wechseln seltener den Arbeitgeber.
Reduzierung von Fluktuationskosten: Durch eine höhere Mitarbeiterbindung und ein besseres Arbeitsklima können Fluktuationskosten gesenkt werden. Die Investition in Employer Branding zahlt sich langfristig aus, da weniger Ressourcen für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter aufgewendet werden müssen.
Steigerung der Arbeitgeberreputation: Ein positives Image als Arbeitgeber verbessert die allgemeine Reputation des Unternehmens. Dies wirkt sich nicht nur auf die Mitarbeiter, sondern auch auf Kunden und Geschäftspartner aus, die das Unternehmen als attraktiven Partner wahrnehmen.

Erfolgreiche Maßnahmen:

Um ein erfolgreiches Employer Branding aufzubauen, sollten Unternehmen verschiedene Maßnahmen in ihre Strategie integrieren:

Unternehmenskultur stärken: Eine positive Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Transparenz und Wertschätzung basiert, ist das Fundament für erfolgreiches Employer Branding. Es ist wichtig, dass die Unternehmenswerte nicht nur kommuniziert, sondern auch gelebt werden.
Mitarbeiter als Markenbotschafter: Zufriedene Mitarbeiter sind die besten Markenbotschafter. Durch Empfehlungen und positive Erfahrungsberichte tragen sie zur Verbreitung eines positiven Arbeitgeberimages bei. Unternehmen sollten daher Maßnahmen ergreifen, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern.
Karriereseiten und Social Media: Eine professionelle und ansprechende Karriereseite ist der erste Schritt, um potenzielle Bewerber zu erreichen. Diese sollte alle wichtigen Informationen über das Unternehmen, offene Stellen und Entwicklungsmöglichkeiten enthalten. Social Media kann genutzt werden, um authentische Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben und die Unternehmenskultur zu präsentieren.
Mitarbeiterentwicklung fördern: Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sind für viele Arbeitnehmer ein entscheidender Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers. Unternehmen sollten daher in Programme investieren, die die persönliche und berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter fördern.
Work-Life-Balance und Benefits: Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und zusätzliche Benefits wie betriebliche Altersvorsorge oder Gesundheitsprogramme spielen eine immer größere Rolle bei der Arbeitgeberwahl. Unternehmen sollten solche Angebote in ihr Employer Branding integrieren, um sich als moderner und attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.

Herausforderungen:

Trotz der vielen Vorteile bringt Employer Branding auch einige Herausforderungen mit sich:

Authentizität: Das Unternehmen muss darauf achten, dass die kommunizierten Werte und Versprechen tatsächlich mit der Realität übereinstimmen. Ein unauthentisches Employer Branding kann potenzielle Bewerber abschrecken und zu Unzufriedenheit bei den bestehenden Mitarbeitern führen.
Kulturelle Unterschiede: In internationalen Unternehmen kann es schwierig sein, eine einheitliche Arbeitgebermarke zu etablieren, da verschiedene Kulturen unterschiedliche Erwartungen und Ansprüche an ihren Arbeitgeber haben.
Langfristige Investitionen: Employer Branding ist kein kurzfristiges Projekt. Es erfordert kontinuierliche Investitionen in die Unternehmenskultur, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Kommunikation nach außen.

Fazit

Employer Branding ist ein wichtiger Bestandteil der modernen Personalstrategie. Es hilft Unternehmen, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, Fachkräfte anzuziehen und bestehende Mitarbeiter langfristig zu binden. Ein authentisches und gezielt umgesetztes Employer Branding schafft eine starke Arbeitgebermarke, die das Unternehmen im Wettbewerb um die besten Talente hervorhebt. Durch die richtige Kombination aus internen und externen Maßnahmen können Unternehmen nicht nur ihre Arbeitgeberattraktivität steigern, sondern auch ihre Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung nachhaltig verbessern.